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1、依據公司各類原材料和產品檢驗標準，技術文件，組織管轄人員對公司原料、半成品、成品進行理化檢測、記錄和判定、并及時在QMS中錄入檢驗結果并在系統對物料放行，確保原材料、半成品、成品檢驗及時、準確，保證原料和產品符合公司質量標準要求；
2、依據技術法規部發布的產品檢測標準，處理檢測過程中出現的異常及時上報，并跟進處理結果；對生產過程中的異常進行有效處置，提出整改措施并對措施的實施及結果進行跟蹤，保證質量異常快速有效的解決，為生產服務；
3、依據公司培訓管理要求，指導和督促檢測標準、檢驗方法、安全知識、設備使用、保養維護等培訓工作的有效開展，以實現提升每位化驗員工作技能，保證檢驗工作有據可依，以滿足檢測工作需求；
4、依據公司質量管理要求，通過各種培訓、考核、面談，做到公平、公正，不斷提升每位化驗員的技能，并保證人員穩定和技能穩定，打造精干、專業檢測團隊，以滿足檢測工作需求；
5、依據公司質量管理要求，定期統計和分析原材料、生產過程使用質量狀況、異常處理情況，提交各類原材料檢測報表，為供應商、生產廠質量數據考核提供依據；
6、全面負責實驗室管理體系的運行、維護和提升工作；
7、依據公司化驗員績效考核制度，在質量經理的指導下，不斷細化和完善部門績效考核機制，并有效落實到日常管理中，隨時檢查、指導、考核分管人員，保證績效考核公平、公正，達到工作表現與績效相符的目的；
8、依據公司化驗員管理要求，組織召開每周、每月例會，及時解決工作中的困難及需求，并依據人員的實際工作表現和部門的需要合理調整、安排下屬的工作，確保所轄人員和諧有序的開展工作；
9、依據公司化驗員管理要求，負責化驗員的日常管理工作，保證化驗員各項管理達到公司要求，以達到防范和規避化驗員違法亂紀現象的發生；
10、依據公司日常工作管理要求，審核分管人員的日常考勤、加班提報及各類報表，確保各類報表的準確性、及時性。


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